Succesvol medewerkers aantrekken en behouden met JobGezond
Intensieve ondersteuningsdiensten voor bedrijfsgezondheidsmanagement op maat
Een bedrijfsgezondheidsprogramma (BGM) dat vanuit het bedrijf wordt opgebouwd, volledig is afgestemd op de behoeften van de werknemers en dynamisch blijft: Dat is JobGezond, een programma dat wordt aangeboden door het GezondWerken-netwerk voor kleine en middelgrote bedrijven met ten minste tien werknemers.
Helaas is het huidige JobGezond-programma al volgeboekt. Als u geïnteresseerd bent, plaatsen we u graag op een wachtlijst. Contactgegevens: zie hieronder.
Wat is er speciaal aan JobGezond?
De centrale benadering van JobGezond is dat bedrijfsgezondheidsmanagement het meest succesvol is wanneer het wordt ontwikkeld binnen het bedrijf zelf. Experts van het GezondWerken netwerk bieden daarom intensieve, praktische en zeer gestructureerde ondersteuning aan één of twee medewerkers van de deelnemende bedrijven in hun rol als BGM-gidsen om een op maat gemaakt BGM in hun bedrijf op te zetten. Elke gids implementeert alleen die aspecten die werknemers echt willen en die hen een meerwaarde bieden.
Wie zijn de partners van JobGezond?
De partners zijn Deutsche Rentenversicherung, BARMER, Unfallkasse NRW en de bedrijfsontwikkelingsorganisaties van de districten Coesfeld en Borken.
Hoe werkt JobGezond?
Gedurende een periode van 15 maanden brengen experts uit het netwerk de nodige kennis over op de toekomstige BGM-gidsen in een totaal van acht workshops, die elk minstens een halve dag duren. Stap voor stap leren de BGM-gidsen welke BGM-maatregelen mogelijk zijn en plannen ze het programma dat geschikt is voor de vereisten van hun bedrijf. Door samen te werken in de workshops profiteren de deelnemende bedrijven ook van de uitwisseling van ideeën met elkaar. De implementatie van de eerste BGM-maatregelen in de bedrijven begint ongeveer vijf tot zes maanden na de start. De BGM-gidsen worden ook nauw ondersteund door het netwerk van deskundigen – inclusief analyses, mogelijke aanpassingen en voortdurende evaluaties.
Wat gebeurt er na de 15 maanden?
De experts blijven contactpersonen voor de bedrijven via het GezondWerken-netwerk, ook na afloop van het proces contactpersonen voor de bedrijven. Op deze manier helpen ze ervoor te zorgen dat het niet zo blijft dat het gezondheidsmanagementprogramma van het bedrijf niet slechts één keer wordt geïmplementeerd, maar dynamisch verder wordt ontwikkeld. Daarnaast organiseert het netwerk workshops en – indien gewenst – regelmatige en – indien gewenst – regelmatige uitwisselingsbijeenkomsten tussen de JobGezond-bedrijven.
Hoeveel tijd kost het voor bedrijven?
Naast de acht workshops, die elk minstens een halve dag duren, zal de extra werkbelasting voor de BGM-gidsen naar verwachting gemiddeld één tot twee uur per week bedragen.
Waarom is gezondheidsmanagement op het werk belangrijk?
Werknemers die in gezonde structuren werken en van wie de algemene gezondheid door hun bedrijf wordt bevorderd, zijn niet alleen tevredener en veranderen minder snel van baan, maar zijn ook aanzienlijk productiever. Bedrijfsgezondheidsmanagement is daarom van cruciaal belang voor het werven en op lange termijn behouden van geschoolde arbeidskrachten.
Studies tonen aan dat een goed opgezet bedrijfsgezondheidsmanagement helpt om…
- de gezondheid van werknemers te verbeteren – door gerichte maatregelen zoals gezond eten, sportprogramma’s, stressmanagementtraining en gezondheidscontroles
- de motivatie en prestaties van werknemers te verhogen omdat ze zich gewaardeerd en verzorgd voelen
- ziekte en verzuim te verminderen – onder andere door preventieprogramma’s
- de veiligheid op het werk verbeteren – door training en informatie over ergonomische werkplekken en gedrag dat ongevallen voorkomt
- de aantrekkelijkheid van de werkgever vergroten, omdat hij laat zien dat hij om zijn werknemers geeft.
Hoe kan ik deelnemen?
De eerste gratis pilotfase van JobGezond is eind augustus 2023 van start gegaan. Verdere rondes volgen. Informatie is te vinden onder de contactgegevens hieronder en in onze flyer.
