Unternehmensnachfolge: Spagat zwischen Emotionen, Erwartungen und Finanzen erfolgreich meistern

Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation ist ein bedeutender Meilenstein für das Unternehmen, aber auch für die Unternehmerin und den Unternehmer selbst. Entsprechend viele Emotionen sind im Spiel, aber auch vermeintlich nüchterne Fakten. Wie Übergebende und Übernehmende diesen Spagat meistern können und was für sie in den einzelnen Bereichen wichtig ist, zeigen wir mit zwei Experten-Inputs bei unserer Veranstaltung zur Unternehmensnachfolge in Kooperation mit der WFG für den Kreis Borken:

Wertfindung im Rahmen einer rechtzeitig geplanten Unternehmensnachfolge: Es gibt nicht den einen „richtigen“ Unternehmenswert

Ein zentraler Aspekt des Nachfolgeprozesses ist die Bewertung des Unternehmens. Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass der Wert eines Unternehmens nicht objektiv festgelegt werden kann. Verschiedene Faktoren wie Marktbedingungen, individuelle Zielsetzungen oder die finanziellen Mittel der Interessentin oder des Interessenten führen dazu, dass unterschiedliche Personen das gleiche Unternehmen unterschiedlich bewerten.

Für die Verkäuferin oder den Verkäufer ist es entscheidend, sich dieser Bandbreite an möglichen Bewertungen bewusst zu sein, um Missverständnisse zu vermeiden. Eine rechtzeitige und strategische Vorbereitung kann helfen, den Verkaufsprozess reibungsloser zu gestalten und die Chancen zu erhöhen, eine geeignete Nachfolge zu finden, die das Unternehmen erfolgreich weiterführt.

Worauf es bei der Bewertung ankommt und wie eine erfolgreiche Nachfolge gelingen kann, erläutern Christian Ketteler und Christoph Höing,  Partner der HKP Hidding Ketteler und Partner Unternehmensberatung, in ihrem praxisorientieren Vortrag.

Nachfolge innerhalb der Familie: Vom Unternehmerkind zur Unternehmerin/zum Unternehmer

Eine Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie ist mit besonderen Herausforderungen, Erwartungen und Chancen verbunden. Claudia Hoffmann spricht darüber, wie wichtig es ist, sich der eigenen Motivationen und Fähigkeiten bewusst zu werden, um den Übergang in die Geschäftsführung erfolgreich zu meistern.

Claudia Hoffmann ist Mentorin und Expertin für Unternehmensnachfolge in Unternehmerfamilien. Aus eigener Erfahrung kennt sie die speziellen Herausforderungen und emotionalen Aspekte dieser Aufgabe. Sie unterstützt Menschen dabei, ihre sozialen und persönlichen Kompetenzen zu entwickeln und eine klare Positionierung zu finden.

Die Veranstaltung beginnt um 17 Uhr. Ankommen bei Kaffee und Kuchen um 16.30 Uhr.

Anmeldungen über den unten stehenden Button.