Auftaktveranstaltung des Projektes „Enabling Innovation Münsterland“ stärkt die Innovationskompetenz der Region

„Neue Wege für den Wirtschaftsstandort Münsterland“

Die Innovationsregion Münsterland wird greifbar: Die Auftaktveranstaltung des Projekts „Enabling Innovation Münsterland“ brachte in der CLOUD/Factory Hotel in Münster über 350 Gäste aus Wirtschaft und Wissenschaft zusammen, die sich von zündenden Ideen, wichtigen Trends und potenziellen Kooperationspartnern in der Region inspirieren ließen. Ziel von „Enabling Innovation Münsterland“ ist es, die Konturen der Innovationsregion Münsterland zu schärfen und Innovationskompetenzen im Netzwerk voranzutreiben.

Die Bedeutung von regionaler Innovationskompetenz betonte Wissenschaftsministerin Svenja Schulze in ihrer Keynote: „Es ist wichtig für Regionen, die eigenen Kompetenzen zu erkennen und in diese auch gezielt zu investieren. Nur dann werden Innovationen vorangetrieben und die Region kann Alleinstellungsmerkmale entwickeln.“

Große Potentiale im Münsterland

„Mit Enabling Innovation stärken wir den Wirtschaftsstandort Münsterland“, sagte Klaus Ehling, Vorstand des Leadpartners Münsterland e.V. „Wir wollen die Bildung thematischer Netzwerke fördern, damit Innovationen schneller marktreif werden und unsere Region neue Wege gehen kann.“

Um das Münsterland zur Schmiede für neue Ideen zu machen, haben die Enabling-Projektpartner in Expertengesprächen, Unternehmensbefragungen und durch umfangreiche Recherche Innovationskompetenzfelder des Münsterlandes herausgearbeitet. Diese stellten sie bei der Auftaktveranstaltung vor: Großes Potenzial hat das Münsterland in den Bereichen Digital Solution (digitale Lösungen), Life Sciences (Lebenswissenschaften), Engineering Pro (Ingenieursleistungen), Materials and Surfaces (Werkstoffe und Oberflächen) und Sustainable Eco (Nachhaltigkeit).

Beispiele aus diesen Bereichen konnten die Gäste auf einem „Markt der Innovationen“ erleben und testen, wie etwa den Human Detector der Firma Heddier aus Coesfeld, ein elektronisches Sicherungssystem, das kleinste Berührungen an großen Objekten wie z.B. Automobile erkennt.

Für einen literarischen Blick in die Zukunft sorgte der Erfolgs-Autor und ehemalige „Guardian“-Journalist Martin Walker: er brachte das Publikum mit Passagen aus seinem Zukunftsthriller „Germany 2064“ zum Nachdenken über Gegenwart und Zukunft. Ein weiteres Highlight war für das Publikum ein Blindstorming zum Thema „Megatrends im Münsterland“ von Andreas Steinle (Zukunftsinstitut): Mit Masken auf den Augen konnten die Teilnehmer zukünftige Entwicklungen im Kopf durchspielen.

Dr. Jürgen Grüner, Geschäftsführer der wfc Kreis Coesfeld, sieht die Region bereits auf einem guten Weg: „Mit der Entwicklung der Innovationskompetenzfelder stellen wir Prozesse und Technologien in den Mittelpunkt. Inhaltlich werden wir Maßnahmen entwickeln, die unseren Unternehmen helfen, schneller und interdisziplinärer Produkte und Leistungen als Antwort auf die großen Trends der Gesellschaft zu entwickeln.“

„In einzelnen Bereichen ist das Münsterland schon sehr stark“, sagt auch Bernd Büdding, Projektleiter beim Münsterland e.V. „Jetzt geht es darum, die richtigen Akteure zusammenzuführen, damit Synergien entstehen. Wir müssen unsere Stärken stärken.“

Regionale Unternehmen und Wissenschaftseinrichtungen sind nun dazu aufgefordert, mit „Enabling Innovation Münsterland“ zusammenzuarbeiten und sich inspirieren zu lassen. Dazu können sie an Infoveranstaltungen und Workshops zu den Innovationskompetenzen der Region teilnehmen, oder sich neu vernetzen. Einen besonderen Stellenwert haben die sogenannten regionalen „Fokusprojekte“. Sie sollen helfen, die Infrastrukturen für Innovationen in der Region zu verbessern und langfristig zu stärken. Dazu zählen zum Beispiel eine münsterlandweite FabLab-Struktur mit Angeboten zur Erprobung von 3D-Druck, die Planungen für ein „Haus der Bionik“ in Bocholt oder die Entwicklung eines Konzepts für die medizinische Versorgung im ländlichen Raum unter Einsatz von Telemedizin. Diese Projekte sollen dabei helfen, das Münsterland in den Innovationskompetenzfeldern langfristig voranzubringen.

Unternehmerbrief NRW 2017 im Münsterland geht in den Kreis Coesfeld

„Kleines Label, große Liebe“

Alte Spielzeugsteine, bunte Perlen oder Puzzleteile landen bei Nadine Vieker nicht mit anderem Ramsch im Abfall, sondern werden mit viel Kreativität in Schmuck verwandelt. Schon früh hatte sie begonnen zu basteln und ausgefallene Kleidung zu nähen. Erst für sich, dann für Freunde, bis Vieker vor einigen Jahren in Osnabrück ihr eigenes Geschäft „Kleinkariert“ gründet. Mit ihrem neuen Online-Shop http://www.kleinkariert-klunker.de/  ist die 37-Jährige jetzt in Münster mit dem Unternehmerinnenbrief NRW 2017 ausgezeichnet worden. „Die Auszeichnung ist eine tolle Bestätigung für mich und mein Vorhaben und zeigt mir, dass mein Konzept Hand und Fuß hat“, sagte die Jungunternehmerin. Ausgestattet mit einem Businessplan hatte sich Vieker für den Wettbewerb angemeldet und hat als Unternehmerin aus dem Kreis Coesfeld für die Region Münsterland gewonnen.

„Eigene Geschäftsidee auf Machbarkeit und wirtschaftliches Potential getesten“

Röcke im Retro-Stil der 50er Jahre, in kräftigen Farben und ungewöhnlichen Motiven: Viekers Produkte sind handgemachte Unikate. Ihr Leitsatz „Kleines Label, große Liebe“ ist dabei zu ihrem Credo geworden. Doch hinter ihrer Geschäftsidee steckt jede Menge Arbeit. Im Vorfeld hatte die Unternehmerin ihren Businessplan mit Beratung durch die wfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld erstellt. „Der Businessplan bereitet angehende Unternehmer optimal auf ihre Gründung vor. Schritt für Schritt wird somit die eigene Geschäftsidee auf Machbarkeit und wirtschaftliches Potential getestet“, erklärte Thomas Brühmann, Prokurist bei der wfc. „Die Auszeichnung ist für Nadine Vieker eine gute Referenz in der Akquise, im Kontakt mit Kunden, im Marketing und selbstverständlich auch für Verhandlungsgespräche mit Geldgebern.“

Ein Pate aus der selben Branche

Die junge Gründerin kann sich neben der Auszeichnung jetzt über eine einjährige Patenschaft freuen. „Mit einem Mentor bzw. Paten an meiner Seite, der auch dem Textilgewerbe stammen wird, habe ich die Möglichkeit gezieltere Fragen und Anregungen zu diskutieren“, sagte Vieker. Um den Unternehmerinnenbrief NRW können sich Gründerinnen jederzeit bewerben. Der nächste Bewerbungsschluss im Münsterland ist am 17. Mai 2017.

Der Unternehmerinnenbrief NRW fördert und flankiert Gründungs- und Wachstumsvorhaben von Frauen. Erfolgsversprechende Unternehmenskonzepte werden mit dem Unternehmerinnenbrief NRW ausgezeichnet. Das Projekt geht auf eine Initiative des Landes Nordrhein-Westfalen zurück und wird vom Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter des Landes Nordrhein-Westfalen gefördert.

Gründerschmieden Münsterland: erstes kreisübergreifendes Treffen bringt Synergien

„Von Fehlern und Erfolgen profitieren“

Gründen muss man nicht alleine: Erstmalig trafen sich am vergangenen Mittwoch die Teilnehmer der fünf Gründerschmieden im Münsterland kreisübergreifend zu einem gemeinsamen Austausch in Ascheberg. Als Kern des münsterlandweiten Projekts Gründergeist@Münsterland öffneten die Gründerschmieden Ende letzten Jahres erstmalig ihre Pforten an fünf Standorten im Münsterland. In Ascheberg sprachen die rund 25 Teilnehmer in lockerer Atmosphäre über ihre Sorgen und kleinen Erfolge auf dem Weg zum eigenen Unternehmen, tauschten sich über Chancen und Stolpersteine aus und profitierten von den entstandenen Synergien.

Organisiert wurde die Veranstaltung von der Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH (wfc) und dem Münsterland e.V. „Aller Anfang ist zwar schwer, aber zusammen können wir von unseren Fehlern und Erfolgen profitieren“, motivierte Monika Leiking, Projektleiterin des Münsterland e.V., die Teilnehmer. Gemeinsam mit Thomas Brühmann, Prokurist der wfc Coesfeld, eröffnete sie den Abend in Ascheberg.

Tipps und Anregungen erhielten sie von erfolgreichen Gründern, wie Nadine Vieker von „Kleinkariert“. Schon während des Studiums hat sie damit begonnen, aus alten Stoffen Neues zu gestalten. Ihr „Kleines Label, Große Liebe“ setzt auf Messepräsenz und auf ihren Online-Shop. Frischen Gründern rät sie: „Sei immer du selbst und stehe hinter dem, was du machst.“

Auch Patrick Bröckers stellte sich als erfolgreicher Gründer vor. Der Inhaber der Opwoco GmbH Schöppingen ist ein Full-Service App-Dienstleister für mobile App-Entwicklung und App-Programmierung und hat sich trotz anfänglicher Unerfahrenheit und finanziellen Tiefschlägen nie von seinem Gründungsvorhaben abhalten lassen. Deswegen sein beherzter Tipp: „Stellt euch gut mit den Banken. Die können euch helfen.“

Anschließend sprudelte Markus Pust vor Ideen und fesselte die Zuhörer als Inhaber von zwei Haarstudios in Beckum mit seinen Einfällen: Gut angekommen sei zum Beispiel eine Talk-Ecke mit Sekt und Kaffee für die Kundinnen. Sich immer in die Kundschaft hineinzuversetzen und kreative Angebote zu schaffen ist hierbei sein Geschäfts-Credo.

Die Gründungsinteressierten nahmen die praktischen Hinweise dankbar mit und stellten viele Fragen. Der Abend endete mit regen Gesprächen. Die entstandenen Synergie-Effekte können die Teilnehmer nun mit in ihre lokalen Gründerschmieden nehmen und den Austausch beim nächsten kreisübergreifenden Treffen fortsetzen.

Die Angebote der Gründerschmieden im Münsterland richten sich an alle, die den Wunsch haben, ihr eigener Chef zu sein, aber noch nicht unbedingt eine konkrete Geschäftsidee haben. Sie erhalten eine professionelle Begleitung – von der vagen Idee bis zum Businessplan. Wer Interesse hat, an einer Gründerschmieden teilzunehmen, wendet sich an das Team von Gründergeist@Münsterland unter www.gruendergeist-muensterland.de.

wfc informiert beim InnovationsIMPULS zum Thema Plagiatschutz

„Mit Power gegen Produktpiraterie“

Wie können Unternehmen Produktpiraten den Wind aus den Segeln nehmen? Schnell wurde auf der Veranstaltung „wfc-InnovationsIMPULS“ zum Thema „Präventiver Produktschutz“ klar, dass die Antwort auf diese Frage im allgemeinen Interesse liegt. „Produktpiraterie verursacht einen immensen Schaden, allein für den deutschen Maschinen- und Anlagenbau liegt der Umsatzschaden bei 7,3 Milliarden Euro“, betonte der Geschäftsführer der wfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH, Dr. Jürgen Grüner, und fügte hinzu: „Das entspricht gut 30.000 Arbeitsplätzen.“ Um dieser Problematik auf den Grund zu gehen und anhand von Beispielen einen praxisnahen Einblick in Lösungsvorschläge zu geben, hatte die wfc in die Räume der Stadtwerke Coesfeld eingeladen.

Welche Dimension das Geschäft mit gefälschten Produkten inzwischen erreicht hat, führte einer der Referenten drastisch vor Augen: „Die organisierte Kriminalität verdient auf diese Weise mehr als mit Rauschgifthandel und Prostitution zusammen, und heute gibt es keine Branche mehr, die nicht Probleme mit Produktpiraterie hat“, informierte der Geschäftsführer der 3S GmbH, Rolf Simons, die knapp 50 Teilnehmer. Das in Nottuln ansässige Unternehmen hat schon vor Jahren ein System zum Plagiat-Schutz entwickelt, das auf der Kombination von mikroskopisch kleinen Farbpartikeln basiert.

Simons wies auf einen gewaltigen Anstieg der Zahl an aufgegriffenen Plagiaten hin und zeigte eine Zollstatistik als Beleg. Kaum gestiegen sei indes in den vergangenen Jahren die Sensibilität für das Thema: „Vielen Unternehmen ist gar nicht bewusst, wie gefährlich Plagiate werden können“, berichtete Simons, um dann konkret zu werden: „Produktpiraterie kostet Image und Geld, die Produkthaftung aber kann sogar die Existenz eines Unternehmens kosten“, warnte der Geschäftsführer, der mit jeder seiner Visitenkarten eine Probe der eigenen Produktschutzlösung weiterreicht: „Das sind Unikate, die wir sogar selbst nicht nachbilden können“, sagte Simons.

„Konstruktionen sind schwer nachzubilden.“

Um die Nachkonstruktion von digitalisierten, dann analysierten Produkten – ein Vorgang, der auch „Reverse Engineering“ genannt wird – drehte sich der Beitrag von Ulrich Jahnke vom Direct Manufactoring Research Center, einer Einrichtung der Fakultät für Maschinenbau an der Universität Paderborn. Im Fokus stand eine Technik, die auf dem Vormarsch ist: der 3-D-Druck. „Große Unternehmen bringen aktuell Innovationen in der additiven Fertigung an den Markt“, berichtete Jahnke. Auf der anderen Seite werde der 3-D-Druck aber manchmal als bester Freund der Fälscher bezeichnet, fügte er an.

„Ich hoffe, dass Sie am Ende meines Vortrages vom Gegenteil überzeugt sind“, wandte sich der Ingenieur an seine Zuhörer. Dann legte er nicht nur gute Argumente pro Plagiat-Schutz per 3-D-Druck auf den Tisch, sondern auch handfeste Beispielprodukte, etwa aus Raumfahrt und Aquaristik. Deren Konstruktion ist laut Jahnke nur sehr schwer nachzubilden, und Authentifizierungsinformationen sind tief verankert. Somit hat, wie Rolf Simons, auch Urlich Jahnke einen Lösungsansatz zu der Schlüsselfrage vorgestellt, die Dr. Jürgen Grüner im Zuge seiner Begrüßungsworte formuliert hatte: „Wie können Unternehmen nachweisen, dass ein Produkt nicht aus ihrem Hause stammt?“ „Wenn ‚Reverse Engineering‘ die größte Gefahr ist, können wir durch 3-D-Druck dafür sorgen, es erheblich zu erschweren“, zog Jahnke das Fazit aus seinem Vortrag.

Dass Plagiat-Schutz bereits weit vor der Produktion beginnen kann, erläuterte Dr. Thomas Müller von der in Paderborn ansässigen Athena Technologieberatung GmbH. Das Unternehmen unterstützt unter anderem bei der schutzrechtlichen Sicherung von Erfindungen und bei der wirtschaftlichen Vermarktung von Innovationen. In seinem Vortrag „Das Patent – Technologieschutz und Informationsquelle“ legte Müller die Chancen, aber auch die Grenzen von gewerblichen Schutzrechten dar.

Müller verwies auf ein Programm des Bundes: „WIPANO – Wissens- und Technologietransfer durch Patente und Normen“, das kleineren und mittleren Unternehmen Förderung bieten kann. Nicht immer aber sei das ein Patentverfahren das Mittel der Wahl: „Nicht jede Erfindung hat so einen Markt, dass man für ein europaweites Patent in einem Zeitraum von 20 Jahren bis zu 50.000 Euro ausgeben sollte“, betonte der Berater, bevor der wfc InnovationsIMPULS selbst sein Markenzeichen zeigte: echt gute Gespräche zum Ausklang der Veranstaltung.

wfc, DRK und Unternehmen aus dem Kreis Coesfeld kooperieren bei betrieblicher Ferienbetreuung in den Sommerferien/ Betreuungsangebot stärkt Vereinbarkeit von Familien und Beruf

„Spaß für die Kinder, Entlastung für die Eltern“

Es ist nicht mehr lang hin, bis die Temperaturen über 20 Grad steigen und die Sommerferien beginnen. Für die Kinder sind sie lang herbeigesehnt, für die Eltern wird diese Zeit bei maximal sechs Wochen Urlaub nicht selten zu einem organisatorischen Problem. „Viele Ferienprogramme werden zwar von Kommunen und Dienstleistern angeboten, decken aber häufig nicht den Bedarf berufstätiger Eltern“, sagt Dr. Kirsten Tacke-Klaus von der wfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH. „Deshalb bietet der DRK Kreisverband Coesfeld in diesem Sommer erstmalig in Kooperation mit Unternehmen aus Coesfeld eine betriebliche unterstützte Ferienbetreuung an“, so Tacke-Klaus. Mit an Bord sind die Parador GmbH, die Sparkasse Westmünsterland, die J. W. Ostendorf GmbH & Co. KG, die Christophorus-Kliniken GmbH, der BHD Coesfeld, die Stadt Coesfeld, die Stadtwerke Coesfeld GmbH sowie die VR-Bank Westmünsterland e.G.

„Ferienspaß nach Maß“ – so lautet das Motto der Ferienfreizeit, die für Kinder zwischen sechs und zwölf Jahren vom pädagogischem Personal in den stadtnahen Räumen des DRK Ortsvereins Coesfeld e.V. durchgeführt wird. „Die Kinder der Beschäftigten aus diesen Unternehmen können sich vom 07. bis 25. August auf ein Ferienprogramm mit Spaß, Spiel und tollen Ausflügen freuen“, erklärt Christoph Schlütermann, Vorstand beim DRK Kreisverband Coesfeld. „Gleichzeitig können sich die Eltern auf gesicherte Betreuungszeiten von geschulten Kräften verlassen, die von Montag bis Freitag zwischen 7 Uhr bis 16:30 Uhr für die Kinder da sind.“

Und auch eine flexible Buchung des Betreuungsangebotes sei möglich, betont Schlütermann weiter. „Für die Beschäftigten der kooperierenden Firmen ist dieses verlässliche und trotzdem flexible Angebot attraktiv. Denn die Kinder können wochen- oder tageweise, halb- oder ganztags an der Ferienbetreuung teilnehmen.“ Die individuelle Buchung erledigen die Eltern direkt bei ihren Arbeitgebern.

„Besonders für kleine und mittlere Unternehmen sowie deren Mitarbeiter ist dieses Angebot einmalig und wir freuen uns über diese tolle Initiative“, ergänzt Kirsten Tacke-Klaus von der wfc. „Diese Kooperation von wfc, DRK und den Unternehmen aus dem Kreis setzten ein deutliches Signal: Unternehmer aus der Region unterstützen ihre Angestellten und tragen zu einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei.

Arbeitskreis „Unternehmensleitbild entwickeln und nutzen“ trifft sich zum zweiten Mal / wfc und Competentia Münsterland informieren

„Ein Leitbild ist kein Softwareupdate“

Der Arbeitskreis „Unternehmensleitbild“ im Kreis Coesfeld ist in die zweite Runde gegangen: Zehn Unternehmen haben sich nach gut einem halben Jahr zum zweiten Workshop in den Räumen der Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld in Dülmen getroffen. „Auch in der zweiten Sitzung stehen der Austausch in einer kleinen Gruppe über eigene Leitbildentwicklung in den Betrieben im Vordergrund“, begrüßte Dr. Kirsten Tacke-Klaus von der wfc die Teilnehmer.

Mit dem Arbeitskreis möchte die wfc gemeinsam mit dem Kooperationspartner Competentia Münsterland Unternehmen aus der Region konkret bei der Vorbereitung und Begleitung von betrieblichen Leitbildprojekten unterstützen und den Erfahrungs- und Informationsaustausch zwischen den Unternehmen organisieren. Unternehmer aus kleinen und mittleren Betriebe sollen so Einblicke erhalten, wie sie Unternehmensleitbilder für ihre strategische Entwicklung und Personalarbeit nutzen können.

„Ein Unternehmensleitbild muss immer individuell an jedes Unternehmen angepasst werden“, betonte Tacke-Klaus. Nach einer kurzen Überblickrunde, in der jeder Teilnehmer vertretend für sein Unternehmen den „Stand der Dinge“ in Sachen Leitbildentwicklung zusammenfasste, ging es in dieser Arbeitskreissitzung darum, konkretere Einblicke in die Arbeit am Leitbild zu bekommen. „Ob Feedbackgespräche oder konkrete Seminare: Einige Ziele in der Leitbildentwicklung sind bei den Teilnehmern schon erreicht und konnten umgesetzt werden“, so die Projektleiterin.

Einen konkreten Praxisbericht zur Leitbildentwicklung sowie langjährige Erfahrungen in diesem Feld hatte Hubert Thesker von der Firma Tenbrick Objekteinrichtung GmbH aus Stadtlohn mit im Gepäck. „Ein Leitbild lässt sich nicht wie ein Softwareupdate einrichten: Es muss authentisch sein und von allen aus ganzem Herzen geteilt werden, damit es eine positive Wirkung erzielen kann.“

Dass dieser Weg nicht immer planbar ist, zeigte sich in seiner eigenen Firma. Das über 80 Jahre alte Unternehmen hatte zwar ein Leitbild formuliert, jedoch musste es nach einigen Umstrukturierungen komplett neu angepasst und überholt werden, erklärte Thesker. „Unser Leitbild war gut, aber zwischen den einzelnen Abteilungen wuchs der Wettbewerb immer mehr. Das führte zu einer angespannten Stimmung in der Firma und ließ unser Unternehmen nicht mehr authentisch wirken“, berichtete der Unternehmer den Arbeitskreisteilnehmern.

Nach einer erfolgreichen Generalüberholung des Unternehmensleitbildes, an der alle Mitarbeiter beteiligt waren, konnten die Probleme schnell gelöst werden. „Wir haben allgemeine Regel wie Pünktlichkeit, Höflichkeit zu Kunden und Lieferanten neu definiert, aber auch Workshops und Einzelgespräche werden angeboten und auch wahrgenommen“, freut sich Hubert Theseker über die positive Bilanz. Ein Patentrezept für das Leitbild gebe es nicht, legte er den Teilnehmern des Arbeitskreises nahe. „Man muss 100%-ig dahinterstehen und dass durch alle Abteilungen hindurch.“ Für seine Firma habe sich die Neuformulierung des Leitbildes gelohnt. „Wir haben im vergangen Jahr viele Bewerbungen erhalten und auch die Produktivität in unserer Firma ist enorm gestiegen“, fasste Theseker zusammen.

Das Praxisbeispiel der Firma Tenbrink verdeutlicht, dass ein Leitbild dazu beitragen kann, die Entwicklung eines Unternehmens maßgeblich voranzubringen. Leitbilder können Unternehmen dabei helfen, sich ihrer Werte und Qualitäten wie bspw. Familienfreundlichkeit bewusst zu werden und sie neu zu definieren und sie festzuschreiben“, fasste Harald Kahlenberg vom Competentia – Kompetenzzentrum Frau & Beruf im Münsterland den zweiten Workshop des Arbeitskreises zusammen. Schon jetzt freue er sich auf das nächste Treffen im Sommer.

„Der Workshop im Juli wird sich auf Wunsch der Teilnehmer mit dem Schwerpunkt ´Einbindung der Mitarbeiter/innen´ beschäftigen,“ verrät Kahlenberg. Und die Teilnehmer sind schon jetzt gespannt auf viele Praxisbeispiele aus den anderen Unternehmen.